关于比亚迪的「刀片电池」,这是我们所知道的一切……

· Jan 20, 2020 333

最近,比亚迪成为了舆论的焦点,理由来自三件事: 1、在前两天的百人会上,比亚迪董事长王传福透露一些关于「 刀片电池」 的信息:「 将于今年 3 月在重庆工厂首次量产,新推出的『 刀片电池』 体积比能量密度相比传统铁电池提升了 50%,具有高安全、长寿命等特点,整车寿命可达百万公里以上。『 刀片电池』 搭载的第一款车型将是比亚迪『 汉』,这款车将于今年 6 月上市,续航 600 公里。」 2、同样是在百人会上,比亚迪国际合作事业部总经理舒酉星透露:这款「 刀片电池」,比亚迪拥有 300 多项「 核心技术」。 3、随后几天,由于刀片电池的消息的利好,比亚迪股票大涨。 为什么这个电池技术这么受关注?其实归根结底还是因为电池在一台纯电动车中的「 份量」 很重。这个份量不只是说重量,还有成本。电池成本占到了整车成本的 1/3-1/2。这也是为什么 EV 没有大规模普及开来的原因之一——整车成本难以大幅降低,导致售价偏高,自然无法与传统燃油车抗衡。 而刀片电池这个技术,在比亚迪看来有可能大规模降低电池成本,这对他们来说无疑是一个巨大利好,也可以在一定程度上提升产品竞争力。比亚迪股票的大涨,或许也是因为资本市场看到了刀片电池技术背后的这些潜在「 价值」。 那么问题来了,刀片电池技术真的那么强吗?它的性能到底如何?在这篇文章里,我们基于目前掌握的信息,对「刀片电池」技术做一些解读。 「 刀片电池」 是什么? 比亚迪的「 刀片电池」 技术,可以在国家专利局找到如下的专利申请: 比亚迪的这个电池专利是一种针对电池包设计的专利。在这个电池包中,创新的采用了长单体电池的设计,将多个长单体电池集合成电池阵列,从而提高电池包的容量,与此同时,单体电池有其特定尺寸,通过电池本身来提高电池包整体的刚度。 具体来说,比亚迪对电池单体进行改进,因为电池单体样子很像刀片,所以取名「 刀片电池」,可以使得电池包内布置更多电池单体。同时,因为减少了电池包中横梁或纵梁的使用,甚至可以不使用横梁或纵梁,从而提高了电池包的空间利用率,进而提高整个电池包的容量、电压以及续航能力。 具体效果如何?比亚迪在其专利中举了一个例子: 在电动车中,此设计可以将空间利用率由原先的 40%左右,提高到 60%以上甚至更高,比如 80%。 同时,因为更少的横梁和纵梁使用,也让 电池组的制作工艺得到简化,单体电池的组装复杂度降低,生产成本降低;另一方面,也能在一定程度上给电池组减重。 用上这种电池组的电动车,理论上来说可以实现轻量化和续航能力的提升。此外,因为单体电池为硬壳(铝壳或钢壳)且尺寸很长, 直接通过单体电池本身便可代替加强结构来保证电池组的结构强度 ,确保电池组在外力作用下不易发生形变。 此前,我们的动力电池包封装分为三大块:电池单体-电池模组-电池 Pack。即:将单体电池封装成电池模组,然后将电池模组封装为电池 Pack,也就是我们常说的「电池组」。按照之前欧阳明高给出的解释,比亚迪的「 刀片电池」 其实是将中间环节去掉,直接将电池单体组装为电池组。「 车有多宽,电池就能做到多宽,以前的电池很短,但是现在的长条就像一个刀片,但是高度还是那么高,冷却风道、防爆阀等配置放在两侧,然后长块电池一片一片叠起来,叠起来刚度、强度还非常好,还可以做结构件,这是很重要的创新。电池单体制造成本还将进一步下降。」 欧阳明高对于这一技术很是赞许。 对于磷酸铁锂电池来说,看的不是重量比能量,而是体积比能量。体积比能量偏小,是因为其材料压实密闭小,比亚迪的刀片电池就能很好的解决这个问题。根据相关人士透露的消息:「 新型电池体积比能量密度提升 50%左右,成本估计能下降 20%-30%」。王传福说「 刀片电池」 首先会在比亚迪「 汉」 上搭载,续航里程 600 公里(应该是 NEDC 工况)。这样来看,这个刀片电池技术确实有料。 以上,就是我们所了解的「 刀片电池」 的全部内容。 为什么比亚迪用回铁电池? 比亚迪的刀片电池,将会用回磷酸铁锂电芯。 这是为什么? 目前乘用车动力电池使用锂离子电池的主要有两种:一种是磷酸铁锂电池,一种是三元锂电池。在补贴政策的推动下,目前主流厂商使用的都是三元锂电池。磷酸铁锂电池的优点在于循环次数多,安全性高,比较稳定;缺点是电池比能量低,这也是为什么后续大家转了三元锂电池路线,因为三元锂电池的比能量高,更容易满足国家补贴政策。补贴退坡,会让政策因素对电池技术发展路线的影响越来越小。 补贴退坡后,如何选择合适的电池技术路线?比亚迪给出了自己的答案:「 重操旧业(用回磷酸铁锂电池)」 是他们考虑的方向。 另外,虽然磷酸铁锂电池能量密度比较低,但是铁电池的比能量天花板很低,很容易进入一个瓶颈,这个也和现阶段锂离子电池材料体系有关系。此时要做一个平衡:安全 or 成本。如果想要增加单体比能量,那么电池安全性无法保证(会发生自燃等情况),需要再加很多东西(比如电池管理系统)保持电池的一致性,这些都是成本。 欧阳明高说,2019 年中国动力电池成本已经做到 0.6 元-1 元/Wh,其中,磷酸铁锂电池可以到 0.6 元/Wh,也就是说,磷酸铁锂电池的成本可以做到 100 美元/kWh 以下,而这个目标值,在很多人看来正是电动车能否和燃油车抗衡的分水岭。这肯定也是比亚迪想要用回磷酸铁锂电池的原因之一;此外,相比于三元锂电池,比亚迪在磷酸铁锂电池领域的积累要更深厚一点,所以从这一点进行技术突破,也在情理之中。 总的来看, 比亚迪的「 刀片电池」 并不是一种电芯本身技术上的革新,更多的是针对电池包进行的一种创新。 比亚迪官方披露的信息也印证了这一点,同时官方表示,电芯本身也会有一定的改进:「 刀片电池的能量密度提升不仅来自电芯的尺寸和 pack 的优化,更有电芯及内部的设计及生产工艺的革新 。」 To be Continue…… 但是事情并没有结束,关于刀片电池还是有不少问题:它在电芯方面的具体有哪些改进?最终性能表现(比如放电能力、衰减情况)如何?还有最重要的一点,对于比亚迪本身开放的电池业务来说,又会有怎样的影响? 今年 3 月,「 刀片电池」 会在比亚迪的重庆工厂实现首次量产,届时,真相将会大白。

从传统业务到汽车软件服务,李尔的求变之路|CES 2020

· Jan 18, 2020 333

CES,是一个很好的舞台,我们可以看到很多新的技术产品,洞悉行业发展趋势,甚至,透过厂商们的展示内容,从一丝蛛丝马迹中窥得一些新的变化。在今年的 CES 上,有一家供应商引起了我的注意,那就是李尔。 很多人可能对李尔不太熟悉。先简单介绍一下,这是一家汽车座椅及电子电气系统供应商,产品和服务已经覆盖了全球主流汽车供应商,应用在 400 多个品牌的汽车上,像我们熟知的保时捷 911、梅赛德斯-奔驰 C 级、奥迪 A6 以及宝马 X6,他们的座椅就是由李尔生产制造。能够打入豪华车品牌的供应体系内,李尔实力可见一斑。 按道理来说,李尔这次展示的内容应该与座椅业务相关的产品,但是这次带来的却是车载互联相关的产品和技术,可能很多人觉得:李尔是不是跑偏了?为此,我们专门和李尔的 CTO 张爱博(John Absmeier)进行了一次深入对话,对于李尔这家供应商的理解也更深了。 从传统业务到汽车软件技术 李尔的业务重心主要有两块:汽车座椅和电子电气系统,都是比较传统的业务。在汽车座椅这一块,李尔是全球少数几个拥有纵向整合能力的座椅系统供应商之一,研发中心和制造工厂遍布全球;而在汽车电子电气业务这一块,李尔拥有强大的电气化产品组合,包括充电器、电池管理系统、储能变流器等产品。但是新四化的浪潮,带来了新的不确定性和新的挑战,汽车行业面临新一轮的洗牌,传统的主机厂+供应商的链条被重构,越来越多的科技公司也涌入进来,试图分一杯羹,在这种情况下,行业参与者们要如何应对这种变革?李尔的答案是转型。 李尔 CTO 张爱博(John Absmeier)告诉 GeekCar,「 我们看到了传统座椅中也有了传感器的加入,看到(智能)互联也进入车内,当下的座椅也越来越重视科技感,与此同时,这种变化也带来了很多新的机会。当自动驾驶以及共享化加入进来之后,你的车子可以变成一个 Robotaxi,成为很多人使用的工具,与之对应的,座椅结构又将发生变化,因为要满足不同人群的不同需求,这也意味着我们要想出更多新的设计、新的模式以及新的服务进来。这是座椅业务新的增长点。」 于是我们看到,李尔将座椅业务与电子电气业务相融合,推出了各种融合智能化的座椅新技术,比如逸途 Intu™智能座椅、百变座舱 ConfigurE+,其中 ConfigurE+可调节座椅滑轨系统将在今年与欧洲一家豪华汽车制造商联手投入生产。 行业的另一个大趋势在于「 软件定义硬件」。硬件越来越抽象,软件在整车中占的比重将越来越大,提前在这一块布局的公司将会在未来行业竞争中抢占一定先机。李尔也很清楚的看到了这一点。「 这是李尔一个重点跟进的领域,我们在这里看到了新的增长点,这是一种不同的商业模式,不同的技术,也是一个巨大的机遇,因为软件以及车载电脑的加入,我们可以直接通过软件来定义功能,这些都让这台车子变得更有价值。」 张爱博(John Absmeier)告诉 GeekCar,「 这门业务的增长点在于更为复杂的域控制器、汽车中的车载电脑、软件以及背后的内容及服务。新四化到来之后,我们看到了更多机会(不仅仅是传统的销售硬件)」。 在过去二十年间,李尔也有参与汽车电子部分的业务,比如充电器、高压线束、端子与连接器等设计开发,之后又进入到 ECU 电子控制单元等业务,这些都为李尔后续在汽车新四化深入布局打下基础。 一个很典型的例子是收购 Xevo。这家公司致力于提供云端、车载应用以及移动设备解决方案。Xevo 自己搭载了一个 Xevo Market 汽车商业与服务平台,李尔可以通过这个平台为车主提供软件相关的内容及服务。李尔看中的就是这家公司的软件实力以及未来的潜力,收购这家公司可以扩大李尔的互联网技术产品系列,同时可以提升在软件、服务等领域的实力。更早之前,2017 年,李尔完成对以色列公司 EXO Technologies 的收购,加强了其在 GPS、蜂窝通讯和无线通讯等方面的技术能力。 透过上面这些内容,你会发现李尔的战略规划很清晰,紧紧围绕新四化趋势进行布局。 李尔创投计划(LIV)除了亲自参与到「 新四化」 趋势下的技术创新中,李尔还在去年一月启动了李尔创投计划(Lear Innovation Ventures,简称 LIV),一方面通过该计划鼓励内部创业,另一方面积极与行业内技术公司进行投资、收购以及合作,加速在移动出行技术领域的布局,在李尔看来:「 横向的合作可以拓宽视野,同时集各家技术所长,为用户创造更大的价值。」 目前,李尔 LIV 已经宣布了多项计划,包括收购车联网软件及大数据用户体验开发商 Xevo,对以色列风险投资基金 Maniv Mobility 和硅谷风投公司 Autotech Ventures 进行投资,以及与全球创投孵化器 Techstars 和硅谷创新平台 Plug and Play 建立合作伙伴关系。 为什么李尔要推动 LIV 计划?张爱博(John Absmeier)告诉 GeekCar,LIV 计划是为了建立一套系统的流程,通过创新来获取商业回报,李尔表示,这并不是一项研究或者是一个科学项目,LIV 在试图建立一套规程,这样我们就知道什么时候该投资,如何投资,什么时候该停止投资,什么时候该继续投资。「 虽然会承担一定的风险,但这也是在我们的未来做准备。」 小结 行文至此,我想大家对于李尔这家公司都有了更深的理解,同时可以看到的是,李尔的业务重心正更多的从传统业务向软件服务倾斜, 未来转型成为一家软件服务供应商也不是不可能 。Absmeier 告诉我,接下来李尔要做的事情就是进一步提升软件能力以及产品服务能力,同时他表示,李尔 LIV 也在积极寻求与中国初创公司以及主机厂进一步的合作机会。未来李尔在国内还将有怎样的举动,GeekCar 也会持续予以关注。

陈清泰:汽车革命与交通、能源、城市协同发展

· Jan 11, 2020 333

2020 年 1 月 10 日-1 月 12 日,中国电动汽车百人会论坛(2020)在北京钓鱼台国宾馆举办。在今天的论坛中,中国电动汽车百人会理事长陈清泰发表了主题为「 汽车革命与能源、交通、城市协同发展」 的演讲。以下是演讲实录: 中国电动汽车产业化的快速发展和特斯拉为代表的造车新势力对未来汽车的定义和概念的创新,点燃了这场百年不遇的汽车革命。2016 年之后,减排和保护环境的紧迫性、技术进步的拉动和产业政策的推动,三者同时发力,形势急转直下。这场汽车革命发展之迅速、来势之迅猛,超出了很多人的预期。 电动化只是引爆点,与汽车革命并行发展的是能源革命、新一代移动通信、智能交通和智慧城市。 这些因素的相容对接,将使未来的汽车走向电动化、绿色化、网联化、智能化、共享化,较大程度上改变世界、造福社会。 下面我想就汽车革命与交通,能源,城市协同发展讲几点看法: 1、汽车革命与能源革命融合,大幅度改善能源结构 我国石油消费连年增长,而自产原油连年下降。 2018 年,我国原油对外依存度突破了 70%,已经超越了能源安全警戒线。但 现在我国每千人保有汽车仅为 185 辆,未来较长一段时间仍处于增长期。如果仅仅依赖石油,能源安全和环境污染将成重大隐患。圆我国十四亿人口个人出行机动化之梦,现实的选择就是电动化。可喜的是与汽车电动化并行的是可再生能源的迅速发展。电动汽车规模化发展需要强大的清洁电力的保障;而较大规模可再生能源则有赖于消纳和存储间歇性电能的储电能力。两者通过能源互联网的衔接将产生巨大的互补协同效应。未来的电动汽车因其数量庞大,总体有强大的储放电能力,足以保障可再生能源充分发展。 2、电动化要放在绿色化的基础之上 2010 年中国率先把新能源汽车上升为国家战略。在此前后,美国加州政府开始推行汽车零排放积分政策。2016 年欧洲多国政府提出限售传统燃油车时间表,2017 年欧盟提出更加严格的汽车二氧化碳排放标准,倒逼汽车业转型。2018 年 7 月,英国交通部发布了 「 零排放之路」 方案,助推市场实现到 2040 年停止传统燃油车的销售的过渡,使英国的「 交通零排放」 率先从规划进入到有序实施阶段。 汽车动力技术的转型原本是技术进步和市场推动的正常过程,但诸多国家的政府却一反常态地一而再再而地三出手干预,竟成了这轮汽车动力技术变革的第一推动力。究其背后,拯救地球的紧迫性、兑现巴黎协定承诺、大幅度减少温室气体排放,实现绿色出行是各国政府高度一致性行动的初衷, 因此,电动汽车自身发展到一定程度,必须从制度上和技术上使电动化与新能源对接,把电动化的全产业链放在绿色化的基础之上。可以预期,到 2025 年前后电动车的性价比超过燃油车,太阳能和风能等可再生能源发电成本低于化石能源,市场将以强大的力量推动电动汽车发展和能源结构转型,以日益加快的步伐走向零排放公路交通。 3、共享出行有望重构城市交通 以传统私家车为中心的城市交通体系,已经成为大城市病的一大顽症。电动车+互联网+自动驾驶与共享出行搭配,为再造城市交通体系展现了新的前景。多项研究表明,电动化、网联化、智能化的电动汽车将使共享出行的「 人均公里成本」 下降 40%左右;未来自动驾驶的共享汽车可以自行移动到出行需求点,实现无缝接驳;人、车、路实时共享交通信息,使出行效率提高。在中国,很多消费者天天就生活在互联网上,他们越来越接受「 少拥有、多分享」 的理念。如 2018 年,仅滴滴打车就在全国 400 多个城市为用户提供了约 100 亿次的出行服务,平均每天约 3000 万次,目前仍保持着年均两位数增长。共享汽车以不同的方式满足不同人群的出行需求,将弱化私人购车和开车的欲望。随着共享出行的发展,它将成为汽车制造企业最大的单一卖家,具有较强的话语权。为应对这一发展趋势,奔驰、宝马、丰田等汽车巨头已纷纷开始布局共享出行服务。 4、跨界技术和造车新势力的加入,充实了网联化、智能化的内涵 良好的机动功能只是电动汽车的 1.0 版本。充分释放未来汽车造福社会的潜能还有赖于网联化、智能化和出行服务的创新。但是要把电动汽车升级为「 强大的移动智能平台」,成为电气化、电子化、互联网化、智能化,由软件定义的高科技产品,对于传统车企是巨大的挑战。因为并不是把各种硬件和软件堆砌到车体上就可以做到的。我国年轻一代对信息化有强烈的偏好、有很高的要求;我国电子信息和互联网企业有较强的能力和意愿通过创新满足这些要求。两者结合有可能形成我国车联网和智能化的特色和强项。互联网造车新势力正是看到了这一发展趋势和新的机会而勇敢地闯了进来。这已成我国有别于其它汽车生产国的一大特点,也是一大优势。他们的进入给汽车变革注入新的基因,带来了新的理念、新的技术、新的商业模式。在跨界技术和造车新势力参与下重新定义未来的汽车,可以确保电动化的汽车把稳网联化、智能化的方向,很好地实现与未来的对接。特斯拉是全球第一棵明星,不会没有后来者。 5、汽车革命与能源、交通、城市变革协同发展 支撑汽车革命的是新能源和信息技术的快速进步;倒逼汽车革命的是拯救地球、减少碳排放和保护环境的紧迫性;适应信息化的社会需求,汽车必须由「 信息孤岛」 转化成「 超级移动智能终端」;汽车革命还要提高交通效率、降低交通成本、减少交通伤亡。为此,汽车革命必须与能源革命、信息革命、交通变革和智慧城市很好地融合与对接。未来的电动汽车,将是存储和消纳绿色能源的基本单位;是智能交通、智慧城市的基本单元;是将新一代移动通信、共享出行链接在一起的节点,从而推动能源革命、信息革命、交通革命和消费革命,较大程度上破解长期困扰我们的能源、环境、城市交通等痛点和难点问题,并使消费者获得全新的出行体验。 6、未雨绸缪,做好顶层设计 有关方面预计 2030 年我国电动车产销将超过 1500 万辆,不同级别自动驾驶基本普及,保有辆达 8000 万辆。这个预测要变成现实,涉及能源结构的调整,智能电网的建设,交通基础设施的升级,新一代移动通信的支持,产业链的调整改造,标准法规的调整,以及就业岗位转移等, 是一场波澜壮阔的工业革命。每一方面都是周期较长、牵动全社会的巨大系统工程。需要政府未雨绸缪,做好顶层设计,从开始就把汽车、能源、通信、交通、城市进行系统综合考虑,实现技术协同、规划协同、政策协同、法规协同,有序推进。其中打破壁垒、放开市场,加强跨学科、跨行业的协同创新至关重要。从这个意义上说,制定一个经科学论证的顶层设计和时间表,给市场和社会应有的预期,是推进汽车革命走向成功的一个重要条件。 我国几乎比任何国家对这一轮汽车革命都有更加热切的期待。这次汽车颠覆性变革的底层是可再生能源,是电动化、网联化、智能化、共享化的高度融合。可喜的是,这几个方面恰恰都是我国近年发展状况良好新兴领域,有一定的比较优势。如果把握得好我们有可能成为一个赢家。

CES 2020:汽车出行有哪些亮点?不如先看看这篇剧透

· Jan 05, 2020 333

CES,全称是国际消费电子展。自 1967 年之后,一直举办至今。 汽车和出行在这几年可以说是撑起了 CES 的半壁江山,而作为 20 年代的第一次,过两天即将开幕的 CES 在汽车出行板块又有哪些值得关注的看点? 这篇文章,GeekCar 带你提前预览一遍。 整车厂篇 宝马 在今年的 CES 展会上,宝马将带来一辆特别的 BMW i3——BMW i3 Urban Suite。它仿佛一个移动豪华酒店,可以让乘客在车内享受娱乐或专注工作。看图片能感受到,宝马工程师对标准款 BMW i3 进行了彻底的改造,只保留了原有的驾驶席座椅和仪表台。 展位:LVCC, Silver 3 – Silver 3 奔驰 梅赛德斯-奔驰 12 月 16 日宣布,它将在 CES 2020 上首次发布其最新概念车。关于这款概念车,我们还没有更多信息,但是猜测很可能会是电动家族中的一员。 展位:LVCC, North Hall – 4631 丰田 即将开展的 2020 CES 电子展上,丰田计划展出多款重磅新品,在东京车展上展示的 e-RACER 概念车、e-4me 和 e-Palette 等,这次都会在 CES 电子展上亮相。 展位:LVCC, North Hall – 6919 本田 在这次展会上,本田将会展示一款全新的概念车。它可以在全自动驾驶和半自动驾驶间自由切换,并且对驾驶员的种种细节作出反应。亮点在于它的方向盘,本田将油门和刹车移到了方向盘上。你向前推则加速,向后拉则减速。你甚至敲两下方向盘的顶部就能启动车型,感觉更像是操作智能手机。 展位:LVCC, North Hall – 7900 现代 现代汽车将在今年 CES 上,展示它们的未来移动出行战略。其中包括 PAV、PBV 概念车,以及将这两者更好配合的中央枢纽。 PAV 概念车(实际上是 Personal Air Vehicle 的缩写,可译为「 私人飞行器」)其实更像是一架飞机,带有一对机翼和四个螺旋桨。它将与 PBV 专用车辆相结合,主要承担城市通勤方面的工作,以解决城市拥堵问题,节省人们的出行时间。 在现代汽车的设想中,PBV 和 PAV 都将是以电力去驱动,乘客可以在「立体中央枢纽」中进行转乘。其中 PBV 可以完全自动驾驶,用户输入地址就能直接到达目的地。虽然,目前现代汽车并没有透露未来出行愿景的更多细节,但据猜测该方案除客运外,还可能会涉及物流方面的服务。 展位:LVCC, North Hall – 5431 日产 在这次展会上,日产展示的产品将覆盖概念车、自动驾驶技术等等。 定位于轿跑 SUV 风格的日产全新概念车 Ariya,采用了之前 IMx 概念车的设计元素,同时也保留了日产 V-motion 前脸,整体设计更具力量感。 同时,日产还将带来 ProPILOT 2.0 版本,这套智能驾驶系统能够实现与导航系统相连,可通过 360 度传感和三维高清地图数据实现精确车辆控制,实现高速公路单车道全自动驾驶。它也成为了世界上首个结合公路导航行驶与脱手单车道驾驶性能的辅助驾驶系统。 展位:LVCC, North Hall – 6211 FCA 菲亚特克莱斯勒 FCA 将在这次 CES 上发布最新的车载系统,系统性能将会进一步提升,FCA 还将带来 Jeep 牧马人 PHEV 版本,这也是 Jeep 品牌电动化转型的第一步。 展位:LVCC, North … 继续阅读

特斯拉在中国:序幕已过,正片开始!

· Dec 30, 2019 333

「 特斯拉将按照计划今年年底在中国推出国产版 Model 3」,这是写在特斯拉第二季度财报中的一句话。按照以往马斯克的调性,立下的 flag 大都会跳票延期,但是这次没有。 抓住 2019 年的尾巴,12 月 30 日,特斯拉在刚刚建成投产的上海超级工厂中完成了首批国产 Model 3 的交付,特斯拉中国交上了自己的第一份答卷。 第一份答卷 这次交付的国产 Model 3 数量为 15 台,交付对象都是特斯拉自己的内部员工,从超级工厂产线人员、维修售后人员、再到销售(销售居多),均有覆盖。 就在特斯拉中国团队大搞 Model 3 交付仪式时,马斯克只是淡淡发了条微博:「now rly want choc chip muffin(现在真的很想吃巧克力麦芬)」,淡定的很。 为什么首批国产 Model 3 交付给了员工?特斯拉官方的解释是「 觉得员工很不容易」,所以首先在内部进行交付。其实这算是业内常规做法,蔚来、小鹏也曾这样做过,好处是可以对产品进行「 校验」,尽量保证交付用户之后的产品质量。 根据我们掌握的信息,国产 Model 3 面向首批公众车主的交付仪式,将会在 2020 年 1 月 7 日举行。 这次的活动由特斯拉全球副总裁陶琳主持,整场活动与其说是交付,不如说这是一场特斯拉的「 内部答疑」。在活动上,通过与员工和媒体的互动,来解释大家的一些疑虑。 借助「 中国速度」,特斯拉中国从工厂开工到首批 15 台内部交付,只用了仅仅一年时间,这在一定程度上冲击了大家对于汽车制造生产的固有认知。那么,在这种节奏下,特斯拉如何进行质量管控呢?特斯拉质量部的同事表示:「 特斯拉有全方位的质量管理体系和非常严格的产品审核标准,质量团队也会深入到来料检查、过程确认以及整车下线检验的各个环节,同时会有各种严格的车辆测试。」 如何提供更好的售后服务?特斯拉大中华区售后服务总监薛钧说:「 明年特斯拉将向服务网络发展,将会增加几十家 Tesla Center(特斯拉中心),集销售、交付和充电等功能于一体,同时明年将会扩充服务团队,为车主们提供更好的服务。」 而在交付最后,一名交付员工将爱车转赠给女友并成功求婚,撒了一波狗粮,也着实为特斯拉传播了一把。 特斯拉的进击 在活动之后,特斯拉中国团队在接受采访时,释放出了更多信息,一句话总结就是: 随着 Model 3 的国产,特斯拉正在加速全面本土化 。 自之前的 Model 3「 产能地狱」 之后,「Model 3 能产多少?」 一直成为大家关注的重点。「 目前产能 一个小时能产 28 台,每天十个小时单班倒。」 特斯拉上海超级工厂制造总监宋钢这样说道,同时他补充道:「 现在是单班生产,明年会切换到双班生产,产能爬坡非常顺利,我们爬坡的速度也超出大家的预计。」 也就是说目前国产 Model 3 周产能破 1K,明年年初将到 2K。 按照特斯拉此前规划,上海超级工厂周产要做到周产 3K,现在看来也不远了。 按照特斯拉的说法,以后所有的 Model 3 零配件都会做到本地化, 目前下线车辆的国产化率到了 30%,年中将达到 70%,年底要做到 100%。 很显然,供应链的本土化将给国产 Model 3 的售价带来很大的降价空间。如果明年年中国产 Model 3 本土化率达到 70%,那么此前彭博社「明年下半年国产 Model 3 将降价 20%」的预测也并非不可能实现。如果真是这样,届时国产 Model 3 的竞争力将进一步提升。 而另一个变化是,特斯拉中国和高管们开始频繁活跃于微博等社交媒体,犹如「 马斯克附体」,积极聆听市场声音,解决用户疑问;此外,特斯拉正在积极推进软件本土化工作,从腾讯地图到 QQ 音乐、腾讯视频、爱奇艺,曾经被批封闭的生态正在逐渐开放出来。 除此之外,特斯拉也在提升本土化超充和服务体验。特斯拉表示,将会把现有的充电桩都换成 V3 的充电桩,提升充电体验,同时将 在 2020 年翻倍服务中心和超充站的数量。 明年初 Model 3 周产破 2K、年中零件国产化率达到 70%、翻倍服务中心和超充站的数量…… 透过这些,似乎已经能够看到明年开启「 狂暴」 模式的特斯拉,在一路狂奔了。 决战 2020 为什么会有这样「 激进」 的表现?答案就是「 决战 2020」。 从宏观上来说,2020 年,新能源补贴大概率会退出,行业发展趋势已经由政策导向转为市场导向。同时国内已经明确新能源汽车是主力发展方向,产业化主力放在电动车上;政策也在向新能源汽车倾斜,在这种情况下,对以 产品力见长 的特斯拉来说,是重大利好,与此同时,马斯克也已经把中国市场的权重提升。所以,这是特斯拉不容错过的好机会。 2020 年的汽车市场依然艰难,再加上难以预测的国际形势,特斯拉要做的就是尽可能将供应链本土化,一是为了让供应链体系尽可能少受外部环境影响,二是为了降低成本,提升产品竞争力。 同时,2020 年也是一个产品大年。造车新势力,广汽、吉利、比亚迪这样的中国传统品牌,奥迪奔驰宝马这样的豪华品牌,他们都有大量的新品进入纯电动车市场,在它们的合围之下,特斯拉时不我待。 再进一步说,人们为什么买特斯拉?马斯克本人的光环效应以及车子强大的产品力肯定是最重要的因素,但这仅仅是特斯拉相对于其他电动车产品的优势。马斯克的野心是和燃油车抢市场,那么在中国,它靠什么打动那些原本想买奥迪奔驰宝马的人? 随着 Model 3 … 继续阅读

当你嘲讽蔚来 ES8 是半成品时,其实大众 ID.3 也没好到哪儿去

· Dec 27, 2019 333

开始文章之前,先说明一下,标题里的「半成品」没有任何嘲讽的意思,这不是大众的负面稿,更不是蔚来的。 好了,进入正题。 关于汽车软件,大众集团 CEO 赫伯特·迪思曾经说过这么一段话: 「In the long run, I think we might have a bit of an advantage because of scale. On the hardware side, there is probably not so big a difference because they (Tesla) are are also have a dedicated electric platform and they’re quite big already for an EV manufacturer.」 「But when it comes to the next big thing, which is software, Tesla is strong in software – but software really is a volume game. If you do software, you have to use ten million devices, not one million.」 简单来说,作为车企巨头的掌门人,他先是恭维了一番特斯拉,然后话锋一转,把汽车软件称作「the next big thing」,并认为这是一个拼规模效应的东西,潜台词:特斯拉不一定比大众更有优势。 谁给他的勇气说出这番话?答案是大众集团在软件层面巨大的人力和财力投入。那个新闻想必大家都听说了:大众集团斥巨资成立软件部门「Car.Software」,同时大手笔招揽软件开发人才,目标是到 2025 年集结 5000 多名数字化专家,全面负责大众的车载软件业务,并且自研名为「vw.os」的车机系统,未来所有大众集团旗下车型都将搭载。 首当其冲的,就是基于 MEB 纯电平台的首款量产车大众 ID.3。 但现实却打了大众的脸。 最近,德国媒体曝出了 ID.3 存在软件缺陷的新闻,「涉案数量」达到将近 3 万台。 具体是什么软件问题我们不得而知,但消息里提到了解决办法:首批生产出来的一万台 ID.3,将会被安置在停车场,在明年年初由大众对车载软件进行手动升级,也就是说,这些车还不具备通过 OTA 解决软件问题的能力。而接下来生产的两万台车,会通过 OTA 的方式进行软件更新。 到明年年中,这些 ID.3 才会正式开始向消费者交付。 看到这个新闻,我们想到了蔚来 ES8。蔚来同样和大众一样自研软件系统,在早期交付的时候,ES8 的车机曾出现过黑屏、死机、门把手弹不出来甚至是断网等情况,江湖人称「半成品」——硬件不错,但软件极不完善。而早期 ES8 的车机系统,也是需要先在线下服务点进行升级,然后才具备 OTA 远程更新的能力。 而把 ES8 … 继续阅读

护城河进一步加深:特斯拉首座 V3 超充桩落地上海

· Dec 27, 2019 333

12 月 27 日,特斯拉在上海金桥超级充电站建成国内首座 V3 超级充电桩,并正式对外开放,此举标志着 V3 超级充电桩正式进入中国市场。 相比于 V2 充电桩,V3 充电桩拥有更快的充电速度、更轻的液冷充电线,及多车充电不分流等多重优势。 充电速度更快:V3 超级充电桩可支持最高 250kW 的峰值充电功率,其性能相比于 V2 超级充电桩提升一倍多。V3 充电桩运用全新架构和电力电子元器件,可以让电池以其能承受的最大功率进行充电,让特斯拉再次扩大了自身在车辆充电领域的优势。以 Model 3 长续航版为例,在峰值功率状况下,5 分钟所充电量可行驶约 120 公里,理想状态下用户平均充电时间约可减少 50%。 多车充电不分流: 值得一提的是,在 使用 V3 充电桩的情况下,邻近车辆同时进行充电时也不会出现充电分流的情况 ,可以最大化提升充电效率。 使用体验更佳:V3 超级充电桩采用全新的液冷电线,更轻、更灵活、更高效, 便于女性用户进行充电操作 。 此外,特斯拉还推出在途电池预热(On-Route Battery Warmup)功能。当用户使用车载导航至超级充电站时,车辆会提前加热电池,以确保在到达充电站时,电池达到最适合充电的温度范围,仅此一项便可将平均充电时间缩短 25%。 充电 5 分钟续航可增加约 120 公里,这是充电速率「 质」 的飞跃,意味着用户能更快、更精准、更高效地实施出行规划。而随着更多 V3 超级充电桩的投入应用,Tesla 超级充电站的运营效率也将大幅提升。 截至目前,特斯拉超级充电站已覆盖中国 140+座城市,共 2200+个超级充电桩,2100+个目的地充电桩。这些充电桩遍布各城市核心商圈、景区、公路主干道、特色自驾线路等区域。未来,特斯拉还将持续扩大在中国的充电网络,不断将原有站点加密。 随着 V3 超充在国内的落地铺设,特斯拉的护城河将进一步加深。

中国新能源之路怎么走?陈清泰和欧阳明高是这样说的

· Dec 26, 2019 333

12 月 23 日,中国电动汽车百人会论坛(2020)媒体沟通会在北京举行,百人会理事长陈清泰和副理事长欧阳明高跟我们聊了聊中国汽车行业的现状,以及未来的新能源之路要怎么走。 国内汽车行业形势如何? 当下我们汽车行业的一个大背景是:车市下行,根据乘联会数据,国内车市已经是 17 连降,今年总体还是一个下降趋势;补贴滑坡之后新能源汽车销量不及预期的阵痛仍在;此外国外车企也开始在这条赛道上发力。在这种情况下,国内车企压力山大。 先说造车新势力,就像蔚来汽车董事长李斌说的那样,造车新势力们现在就是「 孩子」,「 你不能奢求一个孩子赚钱养家 」, 他们的现状是造血能力不强,仍需要资本市场输血,但是另外一个情况是,由于市场偏弱,投资者对于电动车的投资更加谨慎。这对亟需输血的造车新势力来说不是什么好消息。此前网上传出疑似理想汽车和小鹏汽车要在海外上市的消息,其实都是为了寻求资本的补充。 再说传统车企。相比于造车新势力,传统车企根基相对深厚,而且还有燃油车产品的收入可以平衡一下,但是他们也同样面临着车市需求疲弱的阵痛,为了销量,燃油车一再降价,一定程度上挤压了车企自身的利润空间,另一方面车企仍需要在新技术上进行大规模投入,也是承压不小。 不过,陈清泰表示, 「 当前汽车市场不景气,增速下降,实际上是一个短期现象,或者是一个过程。这个过程过去之后还会保持较长一段时间的增长态势。」 我们现在汽车千人保有量要低于美、日等国家,国内 个人出行机动化这个过程依然没有完结。 陈清泰说,中国汽车产业到了 2020 年之后将会有一次重大调整,而且这个调整力度会很大,对于整个产业和产业未来的影响至关重要。当前汽车产业已经进入到一个大浪淘沙的阶段,品牌影响力差距正在拉大,一些品牌影响力在快速上升,市场在也在向这些企业集中,同时也有一些企业日子很不好过,已经到资金链断裂的边缘,「 大浪淘沙的过程中可能会有生生死死的情况发生。」 产业化的主力是什么? 为了探明这一点,从 2010 年到现在将近 10 年的时间,我们进行了积极的探索,投入了诸多财力物力,同时也进行过大的方向的调整。那这近 10 年最大的收获是什么?「 我想是证明了一点:储能电池技术路线的纯电动汽车是可行的。」 陈清泰这样说道。 根据《新能源汽车产业发展规划(2021-2035 年)》(征求意见稿),国家大的方向上已经看准了发展新能源这条路线,目前肯定还是纯电动车 EV、燃料电池 FCV 再加上插混 PHEV(辅助)并行,但是再久一些,就是 纯电动汽车成为主流 。「 由电动汽车核心技术经济性决定的市场前景已经非常明朗了。」 欧阳明高这样说道。 按照欧阳明高给出的估算,未来五年 PHEV 销量将会上涨, 大概在 5 年后达到一个峰值,繁荣期大概 10 年。 但是到 2030 年,EV 在各方面(包括技术、成本等)会全面超过 PHEV,也就是说届时纯电动车的发展将迎来转折。同时我们可以看到的是,以大众为代表的国际车厂们的转型战略清晰化,全球电动化转型大势已成。 陈清泰表示,目前我们依然是 纯电动路线和氢燃料路线并存,只是发展阶段有差异。 纯电动这块现在已经到了大规模产业化的阶段,技术以及经济成熟度已经达到了一定水平,而氢燃料电池还有很多技术需要进一步突破。「 两者都关注这是没有问题的,两者的未来前景都是光明的,现在二者发展阶段是有差异的, 我们不能把当前的主要精力转向氢燃料电池,必须守住储能电池纯电动车,这个也是要坚定信心、稳定预期的一个方面。」 车企们应该怎么做? 现在大的方向已经明确,要发展新能源、电动车为主流,而且国内汽车行业的发展趋势已经由政策导向转为市场导向。在这种情境下,车厂们应该如何应对呢?陈清泰给出了答案: 首先,车企要选准自己的目标客户群,规划好补贴退坡之后,所关注的客户群的需求,开发对应的产品; 其次,要提升产品的性价比。新能源汽车企业要在提高性能、降低成本上双向发力,「 降低成本很重要,但是提高品质也很重要,甚至更加重要」; 第三,中国车企要学会联合,抱团取暖。可以与本土汽车厂商联手,也可以与外资企业合作(就在昨天,上汽集团和广汽集团签署了战略合作框架,在包括技术、资源、投资、市场的诸多领域展开合作,实现强强联合,这是一件好事); 第四,国内车企要打造自己的核心竞争力。特别是在网联化和智能化,通过某些技术形成自己的优势,以此来塑造自己的品牌形象(参照电动车界扛把子特斯拉); 第五,学会跨界融合。未来的汽车不只是一个机械产品,而是一个电子产品, 随着产品定义的改变,跨学科、跨产业的深度融合至关重要。 通过跨界以及借助各方力量来形成自己的优势(比如上汽和阿里巴巴联合搞的斑马)。 小结 行文至此,我想文章开头的问题已经很好回答了。答案就是: 发展新能源汽车这个大的方向不变,产业化的主力放在了电动车上。 发展新能源汽车是迈向汽车强国的必由之路。经过了十年的换道先行,到了今天,中国的汽车产业已经进入了和国际水平差距最小的时期。燃油车我们搞了那么多年,差距仍然还是很大,但是在电动汽车这一块上,可以说我们和国际同行相比是差距最小、甚至于在某些方面我们还占到了领先位置,包括电池等等这些非常重要的,也包括车联网等等这些技术,也就是说差距到了一个最小的阶段。 当下的汽车行业确实面临寒冬,面临深刻的转型变革,每家车企都要想清楚自己的定位和转型方向,这是挑战,也是机遇。就像陈清泰说的那样:「2020 年前后的这轮调整,我 非常希望 中国有一些自主品牌的新能源汽车企业能够脱颖而出。」

Apollo 5.5 之后,百度的自动驾驶将驶向何方?

· Dec 19, 2019 333

2017 年 4 月,百度 Apollo 计划正式发布,两年之后,Apollo 迭代升级到了 5.5,同时迎来的还有 Apollo 的首次生态大会。这次大会对百度来说,具有里程碑式的意义。自此开始,百度的自动驾驶要怎么走,尘埃落定。 还是先从 Apollo5.5 讲起吧。 Apollo5.5 来了「 原来我们是做全框架开源,帮助任何一个企业从 0-1 完成自动驾驶框架搭载,接下来像乐高一样,我们会在固定几个板块里面持续服务开发者,合作伙伴,让每一个模块更加精细化,更加精进」。这是百度智能驾驶事业群生态合作总经理刘硕曾说过的一段话。 这次迭代升级而来的 Apollo5.5 确实有这样的意味。从 2017 年到 2019 年,Apollo 逐渐完成在封闭场景、固定车道、简单城市路况、限定区域高速、复杂城市道路等一系列自动驾驶能力的开放。现在 Apollo5.5 核心能力进一步开放,剑指「 点对点城市自动驾驶」。 全新的语义地图、新引入的舒适度指数以及 MRAC 双循环控制器都为实现更好的自动驾驶体验而来。 同时针对企业用户的 Apollo 服务更趋完善,全面升级了四大自动驾驶解决方案: 针对低速低成本环境的低速微型车方案; 针对「 最后一公里「 自动驾驶的自主泊车方案; 针对无人公交场景的 Minibus 2.0 方案; 针对城市开放道路点到点自动驾驶的 Apollo RoboTaxi 无人出租车方案。 此外,百度高精地图已经覆盖全国 30 万公里的高速及快速路,「 定制专属」 成为这次的高精地图业务的代名词。首先这是一项数据产品和标准服务,客户可以直接将其与自家的辅助驾驶或自动驾驶技术结合,推动产品落地;使用增值服务之后则可以通过将车辆驾驶数据以及感知数据回传,与云端高精地图数据结合,实现数据生态闭环,开发 OEM 自己的自定义专享服务。 这次百度首次发布了云平台服务产品——自动驾驶云。基于百度自动驾驶 6 年 3 百万公里的积累,也是现阶段中国已建成、运行时间最久、最成熟的自动驾驶云,为 OEM 提供自动驾驶研发和端云一体解决方案。 至此,从车端解决方案到高精地图业务再到云端服务,Apollo 的自动驾驶开放平台基本上完成了能力的全部开放。 百度自动驾驶逻辑 此前我们能够看到的是,单车智能百度有布局,车路协同亦有布局, 这应该是第一次,百度向外界完整诠释 Apollo 的自动驾驶逻辑。 由「 自动驾驶」 到「 车路协同」,这是百度 Apollo 在经过不过摸索落地验证后给出的答案。 为什么要走这样的路径?百度副总裁、智能驾驶事业群组总经理李震宇告诉 GeekCar:「 目前自动驾驶发展到了一个关键的节点,技术领先的公司像百度、Waymo, 常见的问题大都已经得到解决,而剩下的百分之几的问题需要花百倍的精力才能够解决。 车路协同的出现,就可以让我们这些开发者、程序员以更少的代价解决一些复杂常见的问题。此外,中国拥有最大的汽车市场、全球最大的互联网用户基础和海量数据、世界领先的政策环境,还有世界最强的基础设施升级能力,这是「 中国特色的自动驾驶的路径选择」。 百度智能驾驶事业群组技术总监陶吉告诉 GeekCar:「 经过长沙自动驾驶+车路协同的大规模部署,Apollo 积累了很多经验,同时意识到车路协同和自动驾驶真的能够达到 1+1>2 的效果。」 那 Apollo 要如何实现商业化呢?这里就要说到百度 Apollo 给出的智能网联「 三步走」 战略: 第 1 步,基础设施的智能网联化; 第 2 步,实现限定场景自动驾驶; 第 3 步,真正共享无人驾驶时代。 上图 PPT 中的横轴表示车越来越智能化的过程,纵轴则是路端智能化的过程,我们的车将逐渐完成从功能车到网联车再到自动驾驶车辆的过渡。在百度看来,自动驾驶的发展并非一蹴而就,百度 Apollo 要在这三步走的过程中寻找商业化机会,「 攀登珠峰,沿途下蛋 」。 基于这样的路径以及多年的落地实践,百度给出了对自动驾驶合作模式的思考:三位一体。所谓三位指的就是政府、科技企业和新旧整零车企。具体来说,中央政府负责政策框架、地方政府负责平台搭建以及基础设施的构建;科技企业负责引入优势 AI 网联技术以及丰富生态资源;新旧整零车企负责整车设计、集成以及工程制造。 百度也确实是这样去做的,通过不断赋能寻找落地机会。目前 Apollo 的合作伙伴已经达到 177+,赋能落地的项目更是遍地开花。在国外,Apollo 携手大陆开启自动驾驶研发测试,将 Apollo 软件和大陆的车规级 DMC 控制器,集成到克莱斯勒 300 上,在美国加州进行了自动驾驶联合研发测试。同样在美国,创业公司 Udelv 利用 Apollo 为沃尔玛实现了自动送货。在俄罗斯,Innopolise 大学开发者借助 Apollo 开放平台,实现了雪地自动驾驶。 在国内,像金龙客车、智行者以及新石器都有 Apollo 的赋能,面向低速场景的阿波龙无人驾驶小巴已经实现量产,与国内造车新势力威马合作的自主泊车将在 2002 年实现量产落地;此外,与一汽红旗合作的前装 Robotaxi 已经在长沙开启商业化试运营。 李震宇认为,目前大规模部署尚待时日,但是大抵在 2024 年,某些城市可以叫到无人出租车。 到这里,百度的自动驾驶路径较为完整的呈现在公众面前。不过百度 Apollo 的理想可不止于此。 … 继续阅读